Planejamento e Controle da Produção
O planejamento e controle da produção é um processo que planeja, gerencia e controla a alocação de recursos humanos, matéria-prima e maquinário para produzir produtos acabados de acordo com o plano mestre de produção que define quantidades e cronograma de entrega.
Um plano de produção serve como um guia para as atividades de produção da sua empresa. Estabelece e sequência as atividades que devem ser realizadas para atingir uma meta de produção, de forma que todos os funcionários envolvidos saibam “quem” deve fazer “o quê”, “quando”, “onde” e “como”.
Conteúdo do Treinamento:
- Função do PCP
- Capacidade Produtiva / Setup / OEE – Eficiência de Equipamentos de Produção
- Capacidade Infinita / Capacidade Finita
- Cadastro de Produtos / Unidades de Medidas
- Recursos (Postos de Trabalho, Centros de Custo, Máquinas, Equipes de Pessoal)
- Estrutura de Produtos / Lista de Materiais (BOM)
- Roteiro de Operações
- Parametrização do MRP
- MRP 1 (Material Requirement Planning)
- MRP 2 (Manufacturing Resources Planning)
- Gráfico de “Gantt”
- Plano Mestre de Produção
- Cálculo do MRP
- Ordens de Produção
- Apontamento de Produção / Apontamento de Paradas de Produção
- Sistema ERP (Enterprise Resource Planning)
- Sistema APS (Advanced Planning and Scheduling)
- Sistema MES (Manufacturing Execution Systems)
- Treinamentos e Workshops
- 5S e Administração Visual
- À Prova de Erros (“Poka-Yoke”)
- Análise e Diagnóstico de Negócios
- Controle de Materiais e Sistema Kanban
- Cultura e Conscientização
- Gestão de Custos e Formação de Preço de Venda
- Kaizen e Trabalho Padronizado
- Melhores Práticas do Negócio (BBP)
- Planejamento e Controle da Produção
- Resolução de Problemas
- Resolução de Problemas através da Metodologia 8D
- Sistema de Gestão Empresarial (ERP)
- TPM – Manutenção Produtiva Total
- Troca rápida de ferramenta (“Quick Change Over”)
- VSM – Mapeamento de Fluxo de Valor