Análise e Diagnóstico de Negócios
O diagnóstico de gestão empresarial oferece uma análise profunda das principais áreas de gestão de um negócio.
Precisamos determinar onde estamos, antes de determinar para onde precisamos ir.
Utilizamos e empregamos uma variedade de técnicas e ferramentas de gestão financeira e gestão de produção para fazer uma análise detalhada do negócio.
Ao avaliar a eficácia geral das operações, podemos identificar meios para aumentar a produtividade e o desempenho e redução de custos.
Conteúdo do Treinamento:
- O que é o diagnóstico de gestão empresarial?
- O que é um plano de negócios ?
- Qual a finalidade do plano de negócios ?
- Qual a diferença entre um Plano de Negócios e um Plano Estratégico ?
- O que é um Estudo de Viabilidade Econômica ?
- Qual a importância de formular um bom plano de negócios ?
- Quais são as etapas de um plano de negócios ?
- Sumário executivo
- Análise de mercado
- Plano de marketing
- Plano operacional
- Plano financeiro
- Análise de cenários
- Análise estratégica
- Como fazer um diagnóstico organizacional de uma empresa?
- Principais ferramentas utilizadas na elaboração de um plano de negócios
- Treinamentos e Workshops
- 5S e Administração Visual
- À Prova de Erros (“Poka-Yoke”)
- Análise e Diagnóstico de Negócios
- Controle de Materiais e Sistema Kanban
- Cultura e Conscientização
- Gestão de Custos e Formação de Preço de Venda
- Kaizen e Trabalho Padronizado
- Melhores Práticas do Negócio (BBP)
- Planejamento e Controle da Produção
- Resolução de Problemas
- Resolução de Problemas através da Metodologia 8D
- Sistema de Gestão Empresarial (ERP)
- TPM – Manutenção Produtiva Total
- Troca rápida de ferramenta (“Quick Change Over”)
- VSM – Mapeamento de Fluxo de Valor