Resolução de Problemas
Resolução de problemas é um processo estruturado usado por equipes de melhoria de produto e processo.
O processo pode ser aplicado a qualquer problema na empresa que requeira uma resposta formal e estruturada.
O objetivo é isolar os problemas para que possam ser resolvidos de forma definitiva, dando lugar a um ambiente de produção estável e de alta qualidade.
Conteúdo do Treinamento:
- Benefícios do uso de uma metodologia estruturada
- Barreiras para resolver problemas
- Formação de uma equipe de solução de problemas
- Metodologia e Ferramentas de solução de problemas
- Metodologia de resolução de problemas 8D
- Ciclo PDCA
- Método DMAIC
- Ferramentas de resolução de problemas:
- Folha de Verificação
- Gráfico de Tendência
- Diagrama de Pareto
- Diagrama Ishikawa (Diagrama Espinha de Peixe)
- Os 5 Por quês
- Plano de Ação
- Treinamentos e Workshops
- 5S e Administração Visual
- À Prova de Erros (“Poka-Yoke”)
- Análise e Diagnóstico de Negócios
- Controle de Materiais e Sistema Kanban
- Cultura e Conscientização
- Gestão de Custos e Formação de Preço de Venda
- Kaizen e Trabalho Padronizado
- Melhores Práticas do Negócio (BBP)
- Planejamento e Controle da Produção
- Resolução de Problemas
- Resolução de Problemas através da Metodologia 8D
- Sistema de Gestão Empresarial (ERP)
- TPM – Manutenção Produtiva Total
- Troca rápida de ferramenta (“Quick Change Over”)
- VSM – Mapeamento de Fluxo de Valor