5S e Administração Visual

Por meio da aplicação do programa de 5S o ambiente de trabalho se torna mais seguro, agradável e produtivo.

A metodologia 5S é normalmente o primeiro passo para implementar um processo de melhoria contínua em uma empresa, através da implementação do processo o ambiente de produção fica mais eficiente e as anomalias são identificadas de maneira mais rápida e efetiva.

O programa está baseado em 5 pilares: Separar, Organizar, Limpar, “Estandarizar” e Sustentar.

Junto com o programa de 5S é importante implementar procedimentos de Administração Visual para garantir uma maior efetividade.

Conteúdo do Treinamento:

• Introdução ao 5S
• Parte 1: Etapas do Processo de 5S:
  • 1S – Separar
  • 2S – Organizar
  • 3S – Limpar
  • 4S – Estandarizar (Padronizar)
  • 5S – Sustentar
• Benefícios do programa de 5S
• Parte 2: Implementação do 5S
• Parte 3: Fatores de Sucesso
• Parte 4: Administração Visual
• Benefícios da Administração Visual