Kaizen e Trabalho Padronizado
Kaizen é um sistema de melhoria contínua que se reflete em pequenas mudanças contínuas que têm um impacto positivo em toda a cadeia de valor.
Através da aplicação de “Kaizen” poderemos melhorar continuamente os processos e os produtos, os efeitos são de longo alcance, desde a eliminação de desperdícios até a otimização da eficiência.
Kaizen dá voz à força de trabalho, capacitando os indivíduos a identificar áreas de melhoria e sugerir soluções práticas.
Conteúdo do Treinamento:
- Objetivos do “Kaizen”
- Benefícios do “Kaizen”
- Tipos de “Kaizen”
- O Ciclo PDCA
- Relatando o “Evento Kaizen”
- Introdução ao Trabalho Padronizado
- Identificar os 8 tipos de desperdícios no ambiente de produção
- Explicar a importância da redução do desperdício
- Elementos do trabalho padronizado
- Equilibrar a carga de trabalho
- Benefícios do trabalho padronizado
- Documentos utilizados
- Ferramentas do Trabalho Padronizado
- Treinamentos e Workshops
- 5S e Administração Visual
- À Prova de Erros (“Poka-Yoke”)
- Análise e Diagnóstico de Negócios
- Controle de Materiais e Sistema Kanban
- Cultura e Conscientização
- Gestão de Custos e Formação de Preço de Venda
- Kaizen e Trabalho Padronizado
- Melhores Práticas do Negócio (BBP)
- Planejamento e Controle da Produção
- Resolução de Problemas
- Resolução de Problemas através da Metodologia 8D
- Sistema de Gestão Empresarial (ERP)
- TPM – Manutenção Produtiva Total
- Troca rápida de ferramenta (“Quick Change Over”)
- VSM – Mapeamento de Fluxo de Valor