Por que implementar Controladoria Financeira em sua empresa?
Se você está fazendo essas perguntas, isso significa que o seu negócio expandiu para para um novo nível. Mas também provavelmente significa que você está sentindo alguma dor.
Seus relatórios financeiros podem ser imprecisos ou lentos. Você pode estar buscando um novo financiamento. Você pode estar enfrentando uma crise de fluxo de caixa. Você pode precisar de ajuda para decidir quais métricas são mais importantes e como rastreá-las.
Às vezes, os contadores não conseguem identificar a causa raiz dos números imprecisos ou desenvolver uma solução para remediar a situação. Muitas vezes os contadores podem ter problemas para concluir o processo de fechamento financeiro no prazo. Embora muitas fechem trimestralmente ou mesmo anualmente, as empresas devem fechar os controles financeiros mensalmente para aproveitar os dados em tempo real e tomar uma ação rápida.
Com o controle financeiro, você evita surpresas de última hora no final fechamento fiscal. É a melhor forma de detectar desvios de orçamentos, oscilações do mercado e tomar as medidas cabíveis para compensar, equilibrar e corrigir os possíveis desvios a tempo.
Através da controladoria financeira é possível identificar em quais áreas estão os problemas ou as oportunidades, quem são os responsáveis e como irão ajudar na implementação. Mostra a tempo de serem corrigidos os problemas ou aproveitar as novas oportunidades que surgiram. Tanto os problemas, quanto as oportunidades podem afetar o resultado financeiro da empresa, quer seja de forma negativa ou positiva.
O principal benefício da Controladoria Financeira é que não sobrecarrega o empreendedor ou o departamento financeiro, pois é um trabalho em equipe feito através da contabilidade de responsabilidade, onde todos os gestores participam, tanto na formulação do plano orçamentário, como na identificação dos desvios e novas oportunidades de melhoria. Análises semanais ou mensais dos dados reais sobre os dados planificados permitem o acompanhamento dos resultados e possibilitam a implementação do plano de ação, para agilizar na solução dos problemas e/ou implantar oportunidades de melhoria identificadas.