Quais são as 5 ferramentas básicas da Manufatura Enxuta?
Cultura e Consciência: Enfatiza a cultura de Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing), a qual permitiu que as empresas aumentassem a produção, reduzissem custos, melhorassem a qualidade e aumentassem os lucros, seguindo três conceitos fundamentais: tolerância zero ao desperdício, ambiente de produção estável, e cliente puxa a produção.
Resolução de Problemas: Um processo estruturado usado por equipes de melhoria de produto e processo. O objetivo final da resolução de problemas é entender porque o problema ocorreu em primeiro lugar, qual é a causa raiz e como solucionar de forma permanente e duradoura.
5S e Gestão Visual: A metodologia 5S é normalmente o primeiro passo para implementar um processo de melhoria contínua em uma empresa, através da implementação do processo o ambiente de produção fica mais eficiente, mais seguro e as anomalias são identificadas de maneira mais rápida e efetiva. O gerenciamento visual, ou controle visual, ajuda a criar uma base sólida para projetos de 5S.
Kaizen e Trabalho Padronizado: Kaizen se concentra em fazer pequenas mudanças incrementais e exige que cada funcionário, do escritório ao chão de fábrica, ajude a melhorar as práticas de negócios. A base para todas as atividades kaizen é o trabalho padronizado onde os processos reais são comparados para estabelecer normas e posteriormente melhorados. Com o tempo, o Kaizen resultará em maior eficiência, custos mais baixos, maior produtividade e produtos de melhor qualidade.
VSM – Mapeamento do Fluxo de Valor: Esta é uma ferramenta que ajuda as equipes a mapear visualmente todo o fluxo do produto e de informações. Depois que o fluxo de valor for mapeado, será mais fácil encontrar oportunidades de melhoria e minimizar as etapas que não agregam valor.