Troca rápida de ferramenta (“Quick Change Over”)
A troca rápida é crítica para o Lean, pois ela fornece a flexibilidade para combinar o mix de produtos com a demanda real.
Os tempos de troca podem durar de alguns minutos a até várias horas e são considerados atividade de “Valor Não Agregado”, pois durante a troca interna não estamos produzindo nada, portanto, quanto mais rápido for a troca maior será a produtividade e a flexibilidade na produção.
Para a troca rápida, deve-se levar em conta a quantidade de tempo necessária para mudar uma peça de equipamento desde a produção da última peça boa de um lote de produção para a primeira peça boa do próximo lote de produção.
Conteúdo do Treinamento:
- Definição de Troca Rápida de Ferramenta (“Quick Change Over”)
- Benefícios
- Termos de QCO
- Produção por Lotes x Produção Nivelada
- Tempo Interno e Externo de troca
- Tipos de desperdício de tempo
- As 8 etapas do processo de QCO
- 4 passos para implementar QCO
- Treinamentos e Workshops
- 5S e Administração Visual
- À Prova de Erros (“Poka-Yoke”)
- Análise e Diagnóstico de Negócios
- Controle de Materiais e Sistema Kanban
- Cultura e Conscientização
- Gestão de Custos e Formação de Preço de Venda
- Kaizen e Trabalho Padronizado
- Melhores Práticas do Negócio (BBP)
- Planejamento e Controle da Produção
- Resolução de Problemas
- Resolução de Problemas através da Metodologia 8D
- Sistema de Gestão Empresarial (ERP)
- TPM – Manutenção Produtiva Total
- Troca rápida de ferramenta (“Quick Change Over”)
- VSM – Mapeamento de Fluxo de Valor